檢閱進度和繪製進度圖

您可以利用許多方式來評量團隊的疊代進度。疊代計劃中的進度報告用來比較整個團隊的預估工時和完成工時。疊代計劃中的「規劃的項目」頁面可供您依指派的團隊成員、種類、標籤或排定的時間來審查工作項目。疊代計劃中的「圖表」頁面用來檢視針對這個疊代規劃的已開啟工作項目的圖表。「團隊核心」視圖或「我的工作」視圖中的「團隊工作量」區段用來審查每個團隊成員在這個疊代上的進度和預估時數。

開始之前

如果要利用這些方法來追蹤進度，您的專案至少必須有一個含疊代計劃的疊代，以及一個關聯於某工作項目種類的團隊區域。當所有工作項目都至少指定了下列詳細資料時，所進行的追蹤最準確：

種類
擁有者
「規劃目標」疊代
預估工時（分鐘、小時、天或星期）

註: 預估時間是利用工作項目中的三個值來計算的：

如果預估值是唯一可用的值，便使用這個值。
如果能夠使用更正值，便使用這個值。
如果能夠使用投入時間值，且工作項目尚未解析，便從預估值或更正的預估值中扣除這個值。如果能夠使用投入時間值，且工作項目已獲解析，便使用這個值。

執行這項作業的原因和時機

如果要開啟疊代計劃，請在團隊構件視圖中展開「計劃」資料夾，然後按兩下疊代計劃。

如需利用「規劃的項目」頁面來審查工作項目的相關資訊，請參閱檢視疊代計劃中的工作項目。

使用疊代計劃中的進度報告

進度報告顯示在疊代計劃的頂端。它顯示這個疊代中團隊已完成的工時與預期的工時之比較。另外，它也報告含有規劃預估值的工作項目百分比。進度指示器的寬度代表疊代的完整期間。綠色長條的長度顯示已完成的工作量。亮綠色的延伸顯示超前完成的工作量。紅色的延伸顯示落後的工作量（剩餘的預估工作量超出疊代中剩餘的可用時數）。將游標停在報告上，按一下 F2 可以取得詳細資訊。預估項目百分比反映規劃的品質。越多項目含有工作預估值，綠色和紅色長條會隨之垂直上昇。

使用疊代計劃中的「圖表」頁面

疊代計劃中「圖表」頁面的預設報告是「依類型開啟的工作項目」報告。這份報告顯示規劃給這個疊代且為這項疊代計劃的相關團隊區域所擁有的已開啟工作項目。已開啟的工作項目是依類型顯示（例如：問題、加強功能和作業），並以圖表方式顯示在一條代表疊代中之週數的軸上。隨著專案的逐漸完成，已開啟的工作項目數也應該逐步趨向零。

如果要選取「圖表」頁面的另一份報告，請執行下列動作：

在「團隊構件」視圖中，展開「報告」和「報告範本」資料夾。
執行下列動作之一：
- 如果沒有名稱為 APT 報告的「報告範本」，請用滑鼠右鍵按一下「報告範本」資料夾，然後按一下新建 > 報告範本來建立一個。在名稱欄位中，輸入 APT 報告。在 ID 欄位中，輸入 apt.WorkItems。
- 如果有名稱為 APT 報告的範本，請用滑鼠右鍵按一下它，然後按一下內容。
在檔案路徑欄位中，瀏覽至用戶端安裝架構中的 Eclipse 外掛程式目錄。這個外掛程式的預設位置是 C:\Program Files\IBM\SDP70Shared\plugins。
在 com.ibm.team.examples.reports.common 外掛程式中，選取一個 .rptdesign 檔，然後按一下開啟。
輸入代表報告選項的說明。
必要的話，請瀏覽至另一個團隊區域。選取共用勾選框，將報告提供給團隊其他成員使用。

下一步

使用「團隊工作量」區段

如果「團隊核心」或「我的工作」視圖未顯示「團隊工作量」區段，請按一下視圖工具列中的下拉功能表，然後按一下可見的區段 > 團隊工作量。

請利用「團隊工作量」區段來比較疊代中剩餘的可用工時（根據團隊成員的工作排程、規劃的缺席，以及指派給這條開發線的百分比）與疊代的規劃工作項目的預估完成工時，以審查每個團隊成員的進度。如果預估的時數超出可用時數，差異會顯示為超訂時數。另外，這個區段也顯示含有工作預估值的工作項目百分比。不含預估值的工作項目對疊代來說是個風險。將游標停在團隊成員的工作量指示器上，按一下 F2 可以取得詳細資訊。