這一節的各個主題介紹主要概念，可協助您學習如何建立疊代計劃、新增概觀和工作項目到計劃中，以及管理疊代中的團隊指派。
執行這項作業的原因和時機
在開始處理疊代計劃之前，請先定義專案的疊代、團隊區域及工作項目種類。 請參閱建立及修改專案區域和建立及修改團隊區域主題。
下圖概述種類、團隊區域及疊代排程如何協助將工作項目指派給適當團隊及疊代的關係。 有了這些關係，團隊成員便能夠檢視和管理其疊代計劃內現行疊代的工作項目。 圖下的主題鏈結提供建立及使用疊代計劃的步驟。
圖 1. 工作項目種類和疊代排程驅動團隊指派
下列主題可協助您著手進行疊代規劃：
- 疊代計劃. 從這裡開始。 開始疊代規劃作業之前，瞭解這些基本概念非常重要。
- 建立疊代計劃. 建立一個疊代計劃來管理在疊代期間內到期的工作項目。 請依照需要，利用疊代計劃來建立、指派和追蹤工作項目。
- 管理工作項目和工作量. 將疊代中的工作項目指派給團隊成員。