“战略”视点是对能力(例如军事能力)的演进战略画面的描述,旨在支持能力管理和设备规划。它包含能力管理,并显示了能力如何随着时间推移而映射到操作概念。它的主要意图是,分析能力的间隔、重叠和冗余区域,并将能力映射到组织和平台。在此视点中,未引用实现。
“战略”视点的典型干系人是高级别策划员、政策制订者和分析员。