Los proyectos complejos pueden tener una jerarquía de áreas de equipo. Normalmente se asigna uno o más equipos a cada línea de desarrollo. Los usuarios pueden tener cometidos múltiples que les exijan trabajar en varios equipos a la vez. Algunos miembros del equipo, como puede ser el jefe del mismo, pueden no pertenecer a ningún área de equipo, sino que se les define como miembros a nivel de proyecto.
Las áreas de equipo heredan el proceso y la línea de tiempo del padre, que puede ser el área de proyecto o un área de equipo padre. Pueden personalizar los aspectos del proceso y cuando lo tienen permitido, sustituir todo o parte del mismo.
Los elementos de trabajo de un proyecto pertenecen a un área única de equipo. Con el tiempo, un objeto de trabajo puede pasar a clasificarse en otro área de trabajo dentro del área del proyecto.