使用計劃
您可以為產品發行、團隊發行及疊代建立計劃。 計劃通常會針對發行或疊代,顯示重要目標的簡要概觀以及所有的工作項目。 請利用「規劃的項目」頁面,來檢視及管理計劃的工作項目和團隊工作量。 您可以利用圖表或「規劃的項目」頁面及其他視圖中的進度指示器來檢閱進度。
執行這項作業的原因和時機
註:
在 Scrum 程序中,「專案發行」計劃稱為「產品待辦事項」,「團隊發行」計劃稱為「團隊待辦事項」,「疊代」計劃稱為「密集短期工作待辦事項」。
計劃和工作項目管理
團隊領導人和團隊成員可以利用計劃,來管理針對版本、待辦事項或疊代而規劃要完成的工作項目。工作項目在建立時,會指派一個種類。 稍後,團隊領導人再將工作項目指派到某個里程碑。 計劃可以有相關的團隊區域或專案區域。如果工作項目種類有相關的團隊,Jazz™ 會根據工作項目的種類和規劃的疊代設定,在負責團隊的計劃中顯示工作項目。 如果工作項目種類沒有相關的團隊區域,則會使用專案區域。
計劃
在專案固定開發期間的環境定義內,您可以利用計劃來管理工作項目。 您可以建立計劃概觀、建立和修改團隊成員的工作項目指派、追蹤疊代已確定工作的進度,以及建立其他文件。
Rational Team Concert™
專案組織成一系列稱為疊代的固定長度開發期間。 每個時間表都有自己的一組疊代。時間表、疊代、開始和結束日期,以及現行疊代的指定,都定義在專案區域概觀「程序疊代」清單中。
意見
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