Un plan normalmente consta de una serie de iteraciones y cada iteración consta de elementos de trabajo que están programadas para completarse dentro de una iteración. Debe proporcionar la estimación de cada elemento de trabajo. Dado el número de elementos de trabajo y sus estimaciones dentro de la duración de una iteración, la finalización de los elemento de trabajo se puede clasificar desde muy probable hasta improbable dentro de una iteración. El plan de evaluación de riesgos de planificación ayuda a determinar los elementos de trabajo que podrían incluirse o eliminarse de una iteración.
El plan de evaluación de riesgos de planificación solo está disponible en las ediciones Standard y Enterprise de Rational Team Concert.
El plan de evaluación de riesgos de planificación muestra la evaluación de los riesgos de cada miembro de equipo de un área de equipo o de proyecto. Los elementos de trabajo del plan se secuencian en el mismo orden que en la sección Trabajo actual de la vista Mi trabajo. El cálculo de la evaluación de los riesgos se realiza en la misma secuencia. El riesgo de los elementos dentro de la carpeta Bandeja de entrada no se evalúa.
En el plan de evaluación de riesgos de planificación, además de la estimación original, puede proporcionar estimaciones mínimas y máximas.
Determinar el riesgo de un sprint
Los propietarios de elementos de trabajo pueden especificar las estimaciones mínimas y máximas además de las estimaciones ya existentes. Esta información se utiliza para simular la probabilidad de que los elementos de trabajo finalicen a tiempo.
Si no se proporciona la estimación mínima, la original se divide en dos para obtener la estimación mínima. De manera similar, si no se proporciona la estimación máxima, la original se multiplica por 2 para obtener la estimación máxima. Estas estimaciones se utilizan para simular la probabilidad de que los elementos de trabajo finalicen a tiempo.
Para proporcionar estas estimaciones, pulse
en el plan. Pulse Evaluar riesgo
de planificación en la barra lateral para simular la probabilidad. La simulación
asume que cada colaborador completa los elementos de trabajo en el mismo orden que el que se ha
especificado en la sección Trabajo actual de la vista Mi
trabajo. La probabilidad de finalización de cada elemento de trabajo
se indica por un cambio de color de blanco a rojo: desde muy probable
a improbable.
También puede determinar el riesgo de planificación desde la sección Trabajo actual de la vista Mi trabajo.
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