时间表风险评估计划

计划通常由一系列迭代组成,每个迭代都由已安排在该迭代中完成的工作项组成。您需要提供每个工作项的估计完成时间。给定工作项数目及其在迭代持续时间内的估计完成时间,可以对工作项进行分类 - 从非常有可能在迭代中完成到不可能完成。时间表风险评估计划帮助确定可能进入或离开某个迭代的工作项。

只有在 Rational Team Concert™ 的 Standard Edition 和 Enterprise Edition 中,时间表风险评估计划才可用。

时间表风险评估计划显示团队区域或项目区域的每个团队成员的风险评估。此计划中的工作项按照我的工作视图的“当前工作”部分中的工作项顺序排列。风险评估按同一顺序计算。系统不会对“收件箱”文件夹中的工作项评估风险。

在时间表风险评估计划中,除原始估计完成时间以外,您还可以提供最小估计完成时间和最大估计完成时间。

示例

评估开发段的风险

工作项所有者可以指定最小估算完成时间和最大估算完成时间作为对已存在的估算完成时间的补充。此信息用于模拟按时完成工作项的可能性。

如果未提供最小估计完成时间,那么最小估计完成时间由原始估计完成时间除以 2 计算而得。同样,如果未提供最大估计完成时间,那么最大估计完成时间由原始估计完成时间乘以 2 计算而得。这些估算完成时间用于模拟按时完成工作项的可能性。

要提供这些估计完成时间,请单击计划中的 估计。单击侧栏中的评估时间表风险以模拟可能性。模拟功能假定每个添加者都按我的工作视图的“当前工作”部分中指定的顺序来完成工作项。每个工作项的完成可能性由从白到红的颜色梯度指示 - 从非常有可能到不可能。

您还可以从我的工作视图中的“当前工作”部分中评估时间表风险。


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