スケジュールのリスク評価計画

計画は一般的には一連の反復からなり、各反復はその反復で完了する予定のワークアイテムからなります。 それぞれのワークアイテムに対して見積もりを行ってください。反復の期間内におけるワークアイテムの数とワークアイテムの見積もりが決まると、反復内で完了する可能性が非常に高いものから低いものまで、ワークアイテムを分類することができます。 スケジュールのリスク評価計画は、反復内で終わると予想されるワークアイテムまたは終わらないと予想されるワークアイテムを判別する際に役立ちます。

スケジュールのリスク評価計画は、Rational Team Concert™ の Standard エディションと Enterprise エディションでのみ使用できます。

スケジュールのリスク評価計画では、チーム・エリアまたはプロジェクト・エリアの各チーム・メンバーのリスク評価が示されます。 計画内のワークアイテムは、「マイ・ワーク」ビューの「現行作業」セクションでの順序と同じ順序で表示されます。 リスク評価は同じ順序で計算されます。 「インボックス」フォルダー内のワークアイテムはリスク評価の対象になりません。

スケジュールのリスク評価計画では、オリジナルの見積もりのほかに最小および最大の見積もりを指定することができます。

スプリントのリスクの評価

ワークアイテム所有者は、 既存の見積もりのほかに最小および最大の見積もりを指定できます。この情報を使用して、 ワークアイテムが時間どおりに完了する可能性をシミュレートします。

最小の見積もりが指定されないと、オリジナルの見積もりを 2 で割って最小の見積もりが算出されます。 同様に、最大の見積もりが指定されないと、オリジナルの見積もりに 2 を掛けて最大の見積もりが算出されます。 これらの見積もりを使用して、 ワークアイテムが時間どおりに完了する可能性をシミュレートします。

これらの見積もりを指定するには、計画の 見積もり をクリックします。可能性をシミュレートするには、サイドバーにある「スケジュールのリスク評価」をクリックします。シミュレーションでは、各コントリビューターが「マイ・ワーク 」ビューの「現行作業」セクションで指定された順序でワークアイテムを完了するものと想定されます。 各ワークアイテムの完了の可能性は、非常に可能性の高いものからきわめて低いものまで、白から赤にグラデーションされた色によって示されます。

スケジュールのリスクは、 「マイ・ワーク 」ビューの「現行作業」セクションからも評価できます。


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