敏捷计划入门

本节中的主题介绍关键概念并帮助您了解如何创建计划、对该计划添加概述和工作项以及管理该迭代中的团队分配。
关于此任务

在开始处理计划之前,请为项目定义迭代、团队区域和工作项类别。请参阅创建和修改项目区域创建和修改团队区域主题。

下图概括了类别、团队区域和迭代时间表之间的关系如何帮助将工作项分配到正确的团队和迭代。借助这些关系,团队成员可以查看和管理其计划中当前迭代的工作项。图下方的主题链接提供了用于创建和使用计划的步骤。

图 1. 工作项类别和迭代时间表驱动团队分配
此图说明如何使用工作项类别和迭代时间表在计划中填充工作项。

下列主题帮助您开始了解敏捷计划:

  1. 计划:从此处开始。在开始执行计划任务之前,了解这些基本概念至关重要。
  2. 项目发行版计划:关于项目发行版计划的概念级信息。
  3. 团队发行版计划:关于团队发行版计划的概念级信息。
  4. 迭代计划. 关于迭代计划的概念级信息。
  5. 创建计划. 创建计划,以便管理在迭代时间段内到期的工作项。根据需要,使用计划来创建、分配和跟踪工作项。
  6. 管理工作项和工作量. 将迭代中的工作项分配给团队成员。

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