计划和工作项管理
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计划和工作项管理

团队负责人和团队成员可以使用计划来管理已计划要为发行版、储备或迭代完成的工作项。创建工作项时,它们将被分配到类别。以后,团队负责人将工作项分配到里程碑。可以使计划与团队区域或项目区域相关联。如果工作项类别与团队相关联,那么 Jazz™ 将根据工作项的类别以及已计划迭代设置在负责团队的计划中显示工作项。如果工作项类别未与团队区域相关联,那么将使用项目区域。

在开始处理计划之前,请为项目定义时间线、迭代、团队区域和工作项类别。即使没有团队区域,也可以为项目区域创建计划。

下图概括类别、团队区域和迭代时间表之间的关系如何帮助将工作项分配到适当的团队和计划。借助这些关系,团队成员可以查看和管理相应计划中所有迭代的工作项。此部分帮助中的各个主题提供了有关创建和使用计划的步骤。

图 1. 工作项类别和迭代时间表驱动团队分配
此图说明如何使用工作项类别和迭代时间表在计划中填充工作项。

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