Un elemento de trabajo es una forma de realizar un seguimiento de las tareas
y los problemas que el equipo necesita resolver durante el ciclo de desarrollo. El estado y el número
de los elementos de trabajo son indicadores de la salud del proyecto.
El proceso predefinido de Scrum ofrece tipos de elemento de trabajo
predeterminados, como los siguientes:
- Elemento de adopción: realiza seguimiento del momento en que es necesario que
un equipo adopte los cambios realizados por otro.
- Defecto: identifica un error.
- Retrospectiva: registra lo que se ha producido de forma correcta y lo que ha generado
errores en la iteración recientemente finalizada.
- Proyecto: describe parte de un caso de uso.
- Tarea: describe un trabajo concreto.
- Impedimento: realiza un seguimiento de todo aquello que obstaculiza el progreso de un proyecto.
- Epic: se utiliza cuando una historia es demasiado grande para completarse en un solo sprint
o cuando hay muchas incertidumbres para estimar la cantidad de trabajo. Un Epic se puede dividir en varias historias.
- Elemento de seguimiento de construcción: por lo general, se crean a partir de un resultado
de construcción para realizar seguimiento de los arreglos necesarios para una construcción con errores.
Puede definir tipos de elemento de trabajo adicionales para complementar el proceso
de desarrollo que sigue el equipo.
Al igual que con los sistemas de seguimiento de defectos, puede utilizar los elementos de trabajo de Rational Team Concert
para lo siguiente:
- Describir defectos
- Describir mejoras de las características
- Identificar tareas simples, como la actualización de los avisos de copyright
- Registrar los requisitos de los clientes
También puede utilizar elementos de trabajo para generar una lista de las nuevas
características que el equipo entrega con un release. Desde la perspectiva de la gestión de proyectos,
puede utilizar los elementos de trabajo para ofrecer métricas de la salud del proyecto.
Mientras trabaja con los elementos de trabajo, puede:
- Asociar conjuntos de cambios de código fuente (desde la vista Cambios pendientes)
con elementos de trabajo para que los usuarios puedan navegar desde un elemento de trabajo al código y viceversa.
- Asociar documentos y capturas de pantalla.
- Transferir la propiedad de un miembro del equipo a otro.
- Incluirlos en planes para obtener determinados objetivos configurando los valores de campo de Archivado
en relación a y Planificado para con los que tenga
el plan.
- Ver los elementos de trabajo en los que estén trabajando otros miembros del equipo.
- Añadir una aprobación al elemento de trabajo. Cuando añada una aprobación, identifique
el o los usuarios que deberán revisar, aprobar o verificar el trabajo realizado para resolver
el elemento de trabajo.
- Iniciar una sesión de chat con el remitente del elemento de trabajo o con otro
miembro del equipo para resolver las preguntas.
Cada tipo de elemento de trabajo tiene un modelo de transición que define los estados
posibles de un elemento de trabajo y las acciones que los usuarios puede realizar para cambiar
el elemento de trabajo de un estado a otro. Un modelo de transición de estados típico ofrece
una vía de acceso desde un estado de sometido o abierto a otro de resuelto o cerrado. Los estados
intermedios entre los puntos inicial y final permiten a los usuarios indicar sus progresos
respecto a la resolución de los problemas descritos en el elemento de trabajo.
El principal mecanismo para encontrar elementos de trabajo son las consultas. Rational Team Concert ofrece
algunas consultas predefinidas para comenzar a utilizarlas; por ejemplo, una consulta que devuelve
todos los elementos de trabajo que tengan el estado Abierto asignados a usted. Puede crear consultas que se ajusten a
sus necesidades y puede compartirlas con todos los miembros de su equipo o solo con
determinados usuarios.