一般而言,採用 Scrum 程序的團隊會利用剩餘時間,來指定剩下多少時間可以完成工作項目。如果已設定剩餘時間值,則會從中導出投入時間(投入時間=原始預估值|修正預估值 - 剩餘時間),來計算預估時間。
如果要開啟計劃,請在 Web 用戶端中,選取計劃鏈結。
如需管理計劃中之工作項目的相關資訊,請參閱管理工作項目。
使用計劃中的進度報告
進度報告顯示在計劃的頂端。 它顯示這個疊代中團隊已完成的工時與預期的工時之比較。 另外,它也報告含有規劃預估值的工作項目百分比。 進度指示器的寬度代表疊代的完整期間。 綠色長條的長度顯示已完成的工作量。 亮綠色的延伸顯示超前完成的工作量。 紅色的延伸顯示落後的工作量(剩餘的預估工作量超出疊代中剩餘的可用時數)。 如需相關資訊,請將游標移至進度報告上。預估項目百分比反映規劃的品質。 越多項目含有工作預估值,綠色和紅色長條會隨之垂直上昇。
使用計劃中的圖表頁面
計劃中「圖表」頁面的預設報告,是「依類型開啟的工作項目」的報告。這份報告所顯示的已開啟工作項目,是針對疊代所規劃,並由此計劃相關團隊區域所擁有。 已開啟的工作項目是依類型顯示(例如:問題、加強功能和作業),並以圖表方式顯示在一條代表疊代中之週數的軸上。隨著專案的逐漸完成,已開啟的工作項目數也應該逐步趨向零。
如果要選取「圖表」頁面的另一份報告,請執行下列動作: