迭代计划

Rational Team Concert™ 项目组织成一系列固定长度的开发周期,称为“迭代”。每条时间线都有自己的一组迭代。迭代计划显示要在一个迭代中实现的目标。您可以创建迭代计划并分配要在迭代中完成的工作项。
注: 如果遵循 Scrum 过程模板,那么迭代计划被称为开发段储备。
缺省情况下,迭代计划根据下列计划方式对工作项进行分组:

示例

计划开发段

您可以使用计划编辑器来管理开发段储备。对于产品储备,此编辑器将帮助您对开发段储备进行堆栈排名。另外,计划编辑器提供了一个视图来显示所有工作项的工作分解结构并按所有者进行分组。使用拖放操作或特定键盘操作来处理工作分解结构或者重新分配任务以进行工作量均衡。您可以在原位置对关键的工作项属性(例如任务的估算完成时间)进行变更,所作的变更将立即反映在相应的进度条柱和工作量条柱中。

查看方式部分中,选择开发者的任务板。此视图将所有工作项显示为任务板上的卡片,并按表示下面这三种状态的列来安排卡片:待办事宜正在进行完成。这使您能够迅速了解工作概况。要将某个工作项标记为已完成,只需将其从待办事宜正在进行列拖到完成列。


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