Eléments de travail
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Eléments de travail

Un élément de travail vous permet de suivre les tâches et les incidents que votre équipe doit exécuter et résoudre au cours du cycle de développement. L'état des éléments de travail et leur nombre sont des indicateurs de la santé de votre projet.

Le processus Scrum prêt à l'emploi propose plusieurs types d'élément de travail prédéfinis, comme :

  • Elément d'adoption : détermine si les modifications apportées par une équipe doivent être adoptées par une autre équipe.
  • Incident : identifie un bogue.
  • Rétrospective : enregistre les opérations ayant réussi et échoué au cours de la dernière itération terminée.
  • Cas d'utilisation : décrit une partie d'un cas d'utilisation.
  • Tâche : décrit un travail spécifique.
  • Entrave : détecte les éléments entravant les progrès.
  • Epique : utilisé lorsqu'un cas d'utilisation est trop gros pour pouvoir se terminer en un sprint unique ou lorsque le nombre d'inconnues est trop élevé pour pouvoir estimer la quantité de travail. Un épique peut être divisé en plusieurs cas d'utilisation.
  • Elément de suivi de génération : généralement créé à partir du résultat d'une génération pour faire le suivi des correctifs requis pour une génération ayant échoué.

Vous pouvez définir d'autres types d'éléments de travail pour compléter le processus de développement suivi par votre équipe.

De la même façon qu'avec les systèmes de suivi des incidents, vous pouvez utiliser les éléments de travail de Rational Team Concert pour les tâches suivantes :

  • Description des incidents
  • Description des améliorations apportées aux fonctions
  • Identification de tâches simples telles que la mise à jour des mentions de copyright
  • Enregistrement des exigences des clients

Vous pouvez également utiliser les éléments de travail pour générer une liste des nouvelles fonctions que votre équipe propose dans le cadre d'une nouvelle édition. Sur le plan de la gestion de projet, vous pouvez utiliser des éléments de travail pour fournir des mesures relatives à la santé de votre projet.

Lorsque vous utilisez des éléments de travail, vous pouvez :

  • Associer des ensembles d'artefacts de code source (à partir de la vue Modifications en attente) à des éléments de travail de façon que les utilisateurs puissent naviguer de l'élément de travail vers le code et inversement.
  • Joindre des documents et des captures d'écran.
  • Transférer la propriété d'un membre de l'équipe à un autre.
  • Les inclure dans des plans en tant que jalons en associant aux zones Classé selon et Planifié pour les mêmes valeurs que celles du plan.
  • Afficher les éléments de travail utilisées par d'autres membres de l'équipe.
  • Ajouter une approbation à un élément de travail. Lorsque vous ajoutez une approbation, vous identifiez un ou plusieurs utilisateurs qui devront revoir, approuver ou vérifier le travail effectué pour résoudre l'élément de travail.
  • Démarrer une session de discussion avec l'émetteur de l'élément de travail ou avec un autre membre de l'équipe pour résoudre les questions.

Chaque type d'élément de travail est associé à un modèle de transition d'état qui définit l'état dans lequel un élément de travail peut se trouver et les actions que les utilisateurs peuvent prendre pour faire passer l'élément de travail d'un état à un autre. En général, un modèle de transition d'état propose un chemin permettant de passer de l'état soumis ou ouvert à l'état résolu ou fermé. Les utilisateurs indiquent leur avancement dans la résolution des incidents décrits dans l'élément de travail à l'aide des autres états compris entre ces points de départ et de fin.

Le principal mécanisme de recherche des éléments de travail est la requête. Rational Team Concert met à disposition des requêtes prédéfinies qui vous permettent de débuter, par exemple une requête renvoyant tous les éléments de travail non résolus qui vous sont attribués. Vous pouvez créer des requêtes selon vos besoins et les partager avec tous les membres de votre équipe ou avec certains utilisateurs.