In genere, i team che seguono il processo scrum utilizzano il tempo rimanente per specificare quanto tempo è rimasto per completare l'elemento di lavoro. Se è stato impostato il valore Tempo rimanente, il tempo trascorso è ottenuto da (time spent=original|corrected estimate - time remaining) per calcolare il tempo stimato.
Per aprire un piano, espandere la cartella Piani nella vista Risorse utente del team e fare doppio clic sul piano.
Per informazioni sull'utilizzo della pagina Elementi pianificati per effettuare una revisione degli elementi di lavoro, consultare Visualizzazione degli elementi di lavoro in un piano.
Utilizzare il report di avanzamento nel piano
Il report di avanzamento è visualizzato nella parte superiore del piano. Mostra un rapporto delle ore di lavoro completato e quelle di lavoro previste per il team in questa iterazione. Mostra anche il rapporto relativo alla percentuale di elementi di lavoro con stime pianificate. La larghezza dell'indicatore di avanzamento rappresenta tutta la durata dell'iterazione. La lunghezza della barra verde mostra quanto lavoro è stato effettuato. Un lavoro completato in anticipo rispetto al piano viene indicato con un'estensione verde brillante. Un lavoro in arretrato rispetto al piano (la stima del lavoro rimasto supera le ore disponibili nell'iterazione) viene indicato con un'estensione rossa. Per ulteriori informazioni, passare il puntatore del mouse sopra il report e premere F2. La percentuale di elementi stimati riflette la qualità della pianificazione. Le barre verde e rossa riempiono l'indicatore verticalmente per quanti più elementi contengono stime di lavoro.

Utilizzo della pagina Diagrammi in un piano
Il report predefinito relativo alla pagina Diagrammi in un piano è il report "Elementi di lavoro aperti per tipo". In questo report vengono visualizzati gli elementi di lavoro aperti pianificati per un'iterazione e di proprietà dell'area team associata a questo piano. Gli elementi di lavoro aperti vengono visualizzati per tipo (ad esempio difetto, potenziamento e attività) e indicati su un asse del diagramma che rappresenta le settimane nell'iterazione. Il numero di elementi di lavoro aperti dovrebbe tendere allo zero man mano che ci si avvicina al completamento del progetto.
Per selezionare un report differente per la pagina Diagrammi:
Utilizzo della sezione Carico team
Se la sezione Carico team
non risulta visibile nella vista Centrale team o Lavoro personale, fare clic
sul menu a discesa
nella barra degli strumenti della vista e scegliere .
Utilizzare la sezione Carico team per effettuare una revisione del lavoro di ogni membro del team tramite un rapporto delle ore disponibili nell'iterazione (basata sulla pianificazione del lavoro relativa al membro del team, sulle assenze pianificate e sulla percentuale di assegnazione a questa sequenza temporale) con le ore stimate per il completamento degli elementi di lavoro pianificati per l'iterazione. Se le ore stimate superano quelle disponibili, la differenza viene visualizzata come ore in eccesso. Questa sezione mostra anche la percentuale di elementi di lavoro che hanno stime di lavoro. Elementi di lavoro privi di stime rappresentano un rischio per l'iterazione. Passare il puntatore del mouse sull'indicatore del carico di lavoro relativo a un membro del team e premere F2 per ulteriori informazioni.

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