Im Allgemeinen verwenden Teams, die Scrum-Prozesse befolgen, die verbleibende Zeit, um anzugeben, wie viel Zeit noch für die Beendigung des Arbeitselements verbleibt. Ist der Wert Verbleibende Zeit gesetzt, wird die aufgewendete Zeit daraus abgeleitet (aufgewendete Zeit=ursprüngliche|korrigierte Schätzung - verbleibende Zeit), um die geschätzte Zeit zu berechnen.
Zum Öffnen eines Plans erweitern Sie den Ordner 'Pläne' in der Ansicht Teamartefakte und klicken Sie doppelt auf den Plan.
Informationen zur Prüfung von Arbeitselementen auf der Seite 'Geplante Elemente' finden Sie in Arbeitselemente in einem Plan anzeigen.
Fortschrittsbericht in einem Plan verwenden
Der Fortschrittsbericht wird oben im Plan angezeigt. Er zeigt einen Vergleich der abgeschlossenen und erwarteten Arbeitsstunden für das Team in dieser Iteration an. Er zeigt außerdem den Prozentsatz der Arbeitselemente mit geplanten Schätzungen an. Die Breite des Fortschrittanzeigers stellt die volle Dauer der Iteration dar. Die Länge des grünen Balkens zeigt an, wie viel Arbeit erledigt wurde. Eine hellgrüne Erweiterung zeigt die Arbeit an, die früher als geplant abgeschlossen wurde. Eine rote Erweiterung zeigt Arbeit an, die hinter dem Plan zurückliegt (die verbleibende geschätzte Arbeit überschreitet die verbleibenden verfügbaren Stunden in der Iteration). Stellen Sie den Mauszeiger auf den Bericht und drücken Sie die Taste F2, um weitere Informationen abzurufen. Der Prozentsatz der geschätzten Elemente gibt die Qualität der Planung wieder. Der grüne und der rote Balken füllen den Anzeiger vertikal in dem Maße, in dem mehr Schritte Arbeitsschätzungen enthalten.

Seite 'Diagramme' in einem Plan verwenden
Der Standardbericht für die Seite 'Diagramme' ist der Bericht 'Offene Arbeitselemente nach Typ'. Dieser Bericht zeigt die offenen Arbeitselemente an, die für eine Iteration geplant sind und deren Eigner der Teambereich ist, dem dieser Iterationsplan zugeordnet ist. Offene Arbeitselemente werden nach Typ (z. B. Fehler, Erweiterung und Task) und auf einer Achse im Diagramm angezeigt, die die Wochen in der Iteration darstellt. Die Anzahl der offenen Arbeitselemente sollte gegen null gehen, wenn sich das Projekt dem Abschluss nähert.
Gehen Sie wie folgt vor, um einen anderen Bericht für die Seite 'Diagramme' auszuwählen:
Abschnitt 'Teamarbeitslast' verwenden
Wenn der Abschnitt 'Teamarbeitslast' in der Ansicht
'Teamzentrale' oder 'Eigene Arbeit' nicht sichtbar ist, klicken Sie auf das Symbol
im Dropdown-Menü der Symbolleiste der Ansicht und klicken auf
.
Im Abschnitt 'Teamarbeitslast' können Sie die Arbeitslast der einzelnen Teammitglieder prüfen, indem Sie die verbleibenden Stunden, die in der Iteration verfügbar sind (berechnet auf der Basis des Arbeitszeitplans des Teammitglieds, seiner geplanten Abwesenheiten und des Prozentsatzes seiner Zuordnung zu dieser Zeitachse), mit den geschätzten Stunden zur Erledigung der geplanten Arbeitselemente für die Iteration vergleichen. Wenn die geschätzten Stunden die Anzahl der verfügbaren Stunden überschreiten, wird die Differenz als überbuchte Stunden angezeigt. Dieser Abschnitt zeigt außerdem den Prozentsatz der Arbeitselemente an, für die Arbeitsschätzungen vorhanden sind. Arbeitselemente ohne Schätzungen bilden ein Risiko für die Iteration. Bewegen Sie die Maus über den Arbeitslastanzeiger eines Teammitglieds und drücken Sie die Taste F2, um weitere Informationen anzuzeigen.

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