Die Investitionsanalysekomponente enthält Analyses, die
Informationen zum voraussichtlichen Ergebnis und Nutzen einer potenziellen
Investition bereitstellen. Verwenden Sie die Investitionsanalyse, um
Finanzierungsmodelle der erwarteten Kosten und des geschätzten Nutzens Ihres
Projekts für einen bestimmten Zeitraum zu erstellen. Alle finanziellen
Messgrößen, die von der Investitionsanalyse bereitgestellt werden, sind
nützlich, aber eine einzige Messgröße alleine für sich deckt nicht
notwendigerweise die gesamte Anforderung ab. Sie müssen alle Messgrößen
analysieren und die Messgrößen bestimmen, die Ihre Anforderungen am besten
erfüllen. Schätzungen sind keine exakten Entitäten. Um die Ungenauigkeit Ihrer
Schätzungen auszudrücken, geben Sie die Werte für 'Wahrscheinlich' oder
Sollwertschätzungen mit Ober- und Untergrenzen an. Mithilfe dieser Schätzungen
mit Ober- und Untergrenzen werden die wahrscheinlichen finanziellen Messgrößen
für das Projekt berechnet.
Produktmanager und Entscheidungsträger im Finanzbereich in
Entwicklungsprojekten und Portfoliomanagementprogramme in Software- und
Systemunternehmen können die Investitionsanalyse verwenden, um bessere
Investitionsentscheidungen treffen zu können. Beispielsweise können
Produktmanager mithilfe der Investitionsanalyse verschiedene
Kosten-Nutzen-Analysen für Produktverbesserungen identifizieren. Die
Investitionsanalyse ermöglicht Ihnen die glaubwürdige Erörterung finanzieller
Aspekte im Produktmanagement, im Finanzteam und im Führungsteam, um die
Voraussetzungen der Kosten-Nutzen-Analyse zu identifizieren und eine
Möglichkeit zu finden, die Kosten-Nutzen-Analyse stärker standardisiert
auszudrücken.
Die erwarteten Kosten und der erwartete Nutzen von unvollständigen
Programmen sind keine exakten Werte und müssen mithilfe von Zufallsvariablen
angegeben werden. Die Datenströme für Kosten und Nutzen variieren innerhalb
eines Projekts und ebenfalls von einem Projekt zu einem anderen. Die
finanziellen Messgrößen unvollständiger Programme werden mithilfe der
Monte-Carlo-Simulation berechnet. Bei der Erstellung eines Finanzierungsmodells
müssen verschiedene wichtige Berechnungen berücksichtigt werden:
- Kosten: Die erwarteten Kosten zur Fertigstellung des Projekts und
die erwarteten Kosten nach der Bereitstellung
- Nutzen: Erwarteter Ertrag nach der Bereitstellung und erwarteter
Ertrag und erwartete Kosteneinsparungen durch eine Wiederverwendung
- Risiko: Kombinierte Unsicherheit der geschätzten Kosten und des
geschätzten Nutzens
Verwenden Sie die Investitionsanalyse, um folgende Aktionen auszuführen:
- Grafisch orientierte Dateneingabe in die Rasterfläche zur schnellen
Erstellung von Datenpunktschätzungen
- Eingabe von Daten in ein Zeitraster mithilfe eines Spreadsheets
- Verwendung der Befehlszeile zur expliziten Eingabe algebraischer
Gleichungen als Zuordnungsausdrücke und Verteilungstypen
- Erstellen von Rechnerprotokollen und Laden vorhandener Protokolle
- Definieren projektweiter globaler Variablen und Definieren von Variablen,
die sich entlang der Zeitachse Ihres Projekts ändern
- Direktes Speichern der Rechnerergebnisse für einen bestimmten Datenstrom
mit einer in dem derzeit geöffneten Modell ausgewählten Angabe für Kosten oder
Nutzen für einen Zeitraum
- Hinzufügen eines Finanzierungsmodelldatenstroms, der keine Werte für Kosten
oder Nutzen enthält, mithilfe von Zeitreihenvariablen
Darüber hinaus unterstützt
IBM® Rational Focal Point
Version 6.5.2 die folgenden Aktionen für die Investitionsanalyse:
- Definieren der Standardvariablen und Rechnerprotokolle in der
Zeitrasterkonfiguration
- Festlegen der Anzeigeebene für Rechnerprotokolle
- Hinzufügen oder Ändern eines Kommentars in einem Datenstrom
- Definieren der Einheiten für Nutzen, Kosten und Zeitreihenvariablen
- Direktes Starten der Investitionsanalyse, ohne den Zeitrastermodus aufrufen
zu müssen
- Neue Ausgabeattribute: Rückzahlungszeitraum als Verteilung,
Investitionsertrag bis dato und zukünftiger Investitionsertrag