模块 2.2:制订开发成果计划

团队完成一个密集短期工作计划,它包含链接至需求和测试用例的任务工作项。

在 Bob 请求实现“根据多种原因来分配红利”需求后,团队将评估他的请求。团队可以访问需求描述和新功能部件的候选设计。开发者必须决定他们是否可以将新情节的实现包含在当前迭代中。

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实验室练习

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实验室标题检查技术解决方案以评估开发成果

目标:在此实验室中,您应该搜索中央存储库以找到要查看的重要信息。应该检查设计资源以了解其他团队成员预想的技术解决方案。应该使用 Design Management Server 功能以更好地评估开发成果。

所需时间:大约 45 分钟


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